近年来,滇池度假区高度重视党外干部队伍建设,积极探索实践党外干部队伍建设的新方法路径,创新构建党外干部“选、育、管、用”全链条培养体系,打造素质优良、结构合理、分布广泛、代表性强的党外干部队伍。
一、聚智赋能,人才招引有广度。坚持“人才是创新之核、发展之要、强区之基”的理念,围绕“大旅游、大健康、大文创”等重点产业,实施“引才入区、聚才强区”工程,努力营造识才、爱才、敬才、惜才良好氛围。建立党外人才数据库,盘活全区人才资源,构建外部择优选贤、内部互助互学的党外人才发展新格局。截至目前,共招引党外人才145名,2023年新增党外人才20名,同比增长50%。
二、源头培养,培训管理有深度。始终把思想政治引领作为首要任务,坚持把省、市干部在线学习和举办“滇池课堂、滇池讲堂”等作为提升党外干部队伍政治觉悟、激发综合业务素养和履职能力的重要载体。通过“请进来”、“走出去”相结合的模式,突出政治导向、问题导向、创新和实践导向,建立党外干部常态化培训、管理机制,不断增强干部队伍工作执行力和创新力,切实将学习成果及时转化为推动工作的具体措施,不断提高党外干部解决实际问题的本领和能力。
三、科学选用,干事创业有舞台。树立“不看身份看能力”的用人导向,打破传统用人思维模式,充分发挥党外干部的作用,建立“能上能下、能出能进、打破终身制”的选人用人制度,用更加开放的思路、创新探索制定符合度假区实际的灵活自主、充满活力的用人方式,有效畅通党外干部成长“快车道”。截至目前,全区已有28名党外干部担任领导职务。(滇池度假区党群工作部 供稿)